verandering van binnenuit

3

Projec­ten slagen

als teams geloven in verandering.

Ik vertaal strategische keuzes naar de werkvloer. Medewerkers voelen zich hierdoor betrokken. Zo ontstaat draagvlak én draagkracht om de verandering te implementeren. Want verandering vindt plaats van binnenuit. 

waar ik voor sta:

Ambitieuze, doelgerichte teams

Hoge kwaliteit van zorg

Succesvolle implementatie van veranderingen

Hoe staat jouw organisatie ervoor?

Teams zijn niet met elkaar in verbinding. Ze werken niet samen, maar ieder voor zich. En zijn niet eensgezind in hun besluitvorming.

Er is weinig vertrouwen in de organisatie én in elkaar.

Medewerkers doen wat ze altijd doen, zonder oog te hebben voor wat er anders en daardoor beter kan.

Er is voldoende bevoegd personeel binnen de organisatie aanwezig. Maar het lukt binnen dat ene team niet om zorg te leveren waar de cliënten écht blij van worden. De beoordelingen blijven achter en de medewerkers gaan niet tevreden naar het werk.

De organisatie heeft een ambitieus zorgprogramma ontwikkeld. Maar er heerst onzekerheid over de slagingskans én duurzaamheid van de implementatie.

Als het tijd is voor meer vertrouwen in de toekomst en vitalere teams en medewerkers, maak ik graag kennis.

voor wie

Ik ben er voor zorgorganisaties die een projectleider zoeken om een zorgprogramma of vernieuwde werkwijze succesvol te implementeren. Of die een manager zoeken die in staat is een team, afdeling of locatie te begeleiden vanuit vertrouwen.

Wat kan ik voor je doen?

Project­management

Betrokken teams, die verantwoordelijkheid durven te nemen.

Succesvolle projecten

Interim­management

Hogere teameffectiviteit door betere samenwerking.

Motiverend en betrokken management

Verander­management

Voldoende draagvlak voor veranderingsprocessen.

Verandering laten slagen

Project­management

Betrokken teams, die verantwoordelijkheid durven te nemen.

Succesvolle projecten

Interim­management

Hogere teameffectiviteit door betere samenwerking.

Motiverend en betrokken management

Verander­management

Voldoende draagvlak voor veranderingsprocessen.

Verandering laten slagen

Waarom
Ruth van der Esch?

Als zelfstandig manager gezondheidszorg help ik zorgorganisaties als teams vastlopen of ondersteuning willen bij de implementatie van vernieuwde zorgprogramma’s en werkprocessen. Mijn werkwijze kenmerkt zich door co-creatie, vertrouwen schenken, motiveren en daadkracht. Ik weet mensen te verbinden en zelfstandig in beweging te brengen door strategische keuzes te vertalen naar de taal van de werkvloer.

testimo­nials

“Ik ben fan van Ruth! Ze verbindt, toont leiderschap, luistert, hakt zo nodig knopen door, schakelt gemakkelijk tussen alle lagen van de organisatie, enthousiasmeert en doet dit alles vanuit een prachtige balans tussen zakelijkheid en menselijkheid.”

Nicole de Boer

Kwaliteitsverpleegkundige, Omring

“Ruth is een gedreven en bekwame projectleider die vanuit de zorginhoud met haar hands-on aanpak op een prettige wijze naast de collega’s stond en inspirerend heeft bijgedragen aan de succesvolle implementatie van het ECD (ONS en Ysis) op alle Aafje locaties.”

Frits van der Velden

Directeur bedrijfsvoering, Aafje

“Ruth heeft binnen de locatie Boerhaave in een jaar tijd een grote verandering/verbetering tot stand gebracht, die onder meer resulteerde in het behalen van het gouden Prezo keurmerk. Haar betrokkenheid bij medewerkers en cliënten in combinatie met het haar enthousiasme, kennis en energie maakt dat zij in staat is in tijden van veranderingen mensen in beweging te krijgen, om samen mooie resultaten te behalen.”

Anne Veldhof

Destijds Directeur Zorg, Stichting Sint Jacob

“Ruth is een powervrouw die in haar kracht staat en doorpakt. Ze geeft op een bevlogen en no-nonsens manier leiding. Ze inspireert, raakt en beweegt mensen vanuit verbinding.”

Daisy van Nieuwenhuizen

Destijds Kwaliteits- en Opleidingscoördinator, FlexiCura

“Medewerkers en klanten waarderen Ruth om haar laagdrempelige, inspirerende en betrokken leiderschapsstijl. Voor BartN is Ruth een collega die functioneert als sparringpartner, criticus, inspirator en verbinder.”

Sylvia Barten

Directeur, BartN trainingen

“Ruth heeft op een zeer goede manier de overgang naar de nieuwe Jacobkliniek (revalidatie/zorghotel) geleid en neergezet. Ze is in staat medewerkers actief en op constructieve wijze mee te nemen bij de verbeterings-en vernieuwingsprocessen, en weet daarbij altijd de verbinding te maken met oog voor detail.”

Ellen Tollenaar van Kessel

Destijds Maatschappelijk werkende, stichting Sint Jacob

op zoek?

Hulp nodig bij de implementatie van een zorgprogramma of nieuwe werkwijze?

Op zoek naar een motiverende interimmanager? Of op zoek naar een leidinggevende die de verbinding maakt, waardoor veranderingsprocessen mogelijk zijn? Neem vrijblijvend contact met mij op.

contact opnemen